一场席卷全球的金融危机过后，风险监督流程的重要性已不言而喻。在本期通讯中论证了这一流程的重要性，并列举了董事会就风险管理需要与管理层沟通的若干问题。而在所有的通讯文章中，我们都不会提供所谓的“标准答案”。我们将带领您思考以下议题：企业风险评估流程、了解未知领域、风险偏好、从战略的角度考虑风险管理、高层态度和文化，以及风险监督董事会最佳架构等等。
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